Aménagement à vocation économique

Praxidev met à disposition des collectivités l'ensemble de son expertise en stratégie, combinée avec ses ressources internes en urbanisme et aménagement, pour une valorisation optimale du foncier à vocation économique et de l'immobilier d'entreprise au profit du territoire et des entreprises.

Étude de positionnement stratégique avant requalification/extension d'une zone d'activités

Objectifs :

  • Établir un diagnostic partagé
  • Élaborer un projet répondant aux évolutions du territoire, de son économie et de sa population
  • Remettre en adéquation les ZAE avec les exigences des entreprises
  • Définir un positionnement stratégique de la zone par rapport aux zones concurrentes
  • Définir l'opportunité du projet
  • Élaborer une étude de programmation technique et financière des aménagements

Démarche :

  • Définition du périmètre d'étude
  • Inscription de l'étude dans une réflexion territoriale élargie
  • Réalisation d'un diagnostic de zone : grandes caractéristiques, typologie des entreprises implantées, vocation stratégique, attractivités, commercialisation, ...
  • Analyse de la concurrence territoriale
  • Analyse qualitative de la zone
  • Identification des points forts, points faibles, opportunités et menaces (analyse FFOM)
  • Élaboration de préconisation de requalification, gestion, animation et optimisation de la zone
  • Déclinaison opérationnelle en schéma d’aménagement avec programme pluriannuel (coût, actions de mise en œuvre...)

Schémas directeurs de zones d'activités

Objectifs :

  • Dresser les prospectives économiques du territoire
  • Définir un schéma de cohérence des espaces d'activités
  • Identifier le potentiel des zones d'activités existantes ou en projet
  • Proposer les conditions d'un développement économique durable

Démarche :

  • Étude des dynamiques socio-économiques
  • Recensement et caractérisation de l’offre en espaces d’accueil des entreprises
  • Analyse des dynamiques foncières et immobilières
  • Identification des enjeux majeurs et tendances lourdes
  • Définition des orientations stratégiques
  • Élaboration de scénarios
  • Formalisation du schéma directeur